自治会・町内会の活性化

加入率低下や担い手不足に悩む自治会・町内会、共助コミュニティの活性化


コロナ禍で見直される共助コミュニティの役割


大規模災害や高齢化などの地域の課題に対し、官民が連携したまちづくりや共助コミュニティのあり方が問われています。

 

一方、その最大の受け皿であるはずの自治会・町内会はコロナ禍で会議や集会ができず、祭りやイベントの多くが中止に追い込まれており、活動停止状態の団体も少なくありません。共助の担い手となるべき地域コミュニティいかに活性化していくのか。令和・アフターコロナに求められる自治会・町内会の運営、活動の見直しは急務です。


加入率低下、担い手不足に悩む、自治会・町内会の課題とは


時代は平成、令和と変わり、人々の価値観やライフスタイルは多様化しているのに、自治会・町内会は昭和のままのやり方を変えず、様々な課題に直面しています。

 

自治会・町内会が直面する課題

  • 加入率の低下 集合住宅や若者、外国人などの未加入者、高齢者の退会など
  • 担い手不足 役員の高齢化やなり手不足、活動に出てくる人の固定化や高齢化
  • 魅力不足 活動のマンネリ化で参加者が減少、若者や単身世帯に魅力的な活動がない
  • 負担の増加 役員や班長などの負担増、それが退会や未加入の理由にもなっている  

一方、社会からは近年、こんな不満や不信の声が寄せられています

 

自治会・町内会への批判、不満や不信

  • 何をしているか不明
  • 魅力がない、メリットが分からない
  • 一部の人でやっているイメージがある
  • 会計が不透明
  • 役を押し付けられる、など

 

コロナ禍の今こそ、自治会・町内会の運営や活動を見直す好機です。


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コロナ禍、接触や密を避けるため、回覧板や会議はNG、イベントや祭りが中止に追い込まれ、総会の開催もままならず、何をしていいか分からないという声もよく聞きます。

 

今後、自治会・町内会はどうあるべきか。今、この時にすべきことは何か。コロナに大規模災害、共助の必要性を多くの住民が感じ、求めている今こそ、自治会・町内会の役割、運営や活動のあり方を見つめ直す時です。

 

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地域活性化コンサルタント 水津陽子

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