ケーススタディを活用した誰にでも分かりやすい起業入門講座です。。

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*日経ウーマン　2007年12月号

「ウーマン起業塾開校！」という特集では、記事監修および、お二人の読者の方の起業相談。　>>>その他、掲載記事　

*ロハス起業塾　

環境・健康に配慮した、本物志向の消費者の心をつかむ高収益なビジネスモデル「ロハスビジネス」の起業講座
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事業のグランドデザイン・フレームワーク

　・アイスブレーク

　・起業までの５つのステップ

　・創業の目的を明確にしよう

　・自分のやりたいこと（ニーズ）を整理しよう

　・経営資源（シーズ）の洗い出し

　・事業の構想を描いてみよう

　・アイデアをまとめよう

　・この事業が成功すると思う根拠
　

ケーススタディで、ビジネスモデル、ビジネスプランの基本を学ぶ
  ・どんな○○を創りたいのか
　・市場の中の位置づけ（他社との比較）
　・いろいろなビジネススタイル（他社との比較）

　・儲かるしくみを考えてみよう（ビジネススタイル）

　・外部環境の分析（トレンド・消費者ニーズ・ＰＥＳＴなど）

　・視野を広げ、自分の可能性を探す（新ビジネス発想法４）

　・○○の価値とは何か（付加価値、差別化、ブランディング）
  ・ターゲットの分析
　

ケーススタディで、財務・資金面から、事業の可能性を検証してみよう
  ・財務会計の基礎知識

　　(1)経営者に必要な戦略的財務会計の視点

　　(2)決算書（貸借対照表、損益計算書）の見方

　  (3)資金の流れ〜資金繰り表、収支計算書

    (4) 減価償却の基本と資本投下・投資の経営視点

　・売上予測と損益分岐

　・アイデアをかたちにする（企画書の作成）　

失敗しない起業の基礎知識

 ・開業のかたち（個人か、法人か／会社法／個人事業と会社の違い）

 ・開業に向けてのアドバイス（専門家の選び方／これだけはやっておきたい）

 ・これからの企業・経営者に求められるビジョン経営・ミッション経営

 ・企業の顔、トップ営業マン、経営者のプランディング

 ・開業へ向けての手続き（開業届・許認可申請／融資／契約など）

 ・事業プランへのアドバイス